Francise Danışmanlığı

Şirketler günümüzde derin bir müşteri bilgisine sahip olmak zorundadırlar. Yani müşterilerin tam anlamıyla ne istediğine, neye ihtiyaç duyduğuna ve bir diğerinden nasıl fark yaratacağına dair daha fazla bilgiye sahip olan ve buna göre doğru pazarlama stratejilerini belirleyip uygulayan firmalar pazarda bir adım öne geçebilirler. Biz buna müşteri odaklı pazarlama sistemi diyoruz. Pazarlama danışmanlık hizmetlerimiz lider

Doğru Franchisee'ler sisteminizin büyümesinde size destek olacak en önemli iş ortaklarınız olacaktır. Dolayısıyla; yeni Franchise adayları bulmak ve adayların içinden en doğru kişileri seçerek sisteme katmak, Franchising sistemi ile büyüme yolunda çok dikkat edilmesi gereken konuların başında gelmektedir. BigBiz olarak önerdiğimiz Franchise Geliştirme Sistemi; uluslarası ve ulusal firmalarda denenmiş, başarılı sonuçlar vermiş, Franchise satmaktan çok

Samsun Marka Yıllık bütçenizi oluşturup, bu bütçeye ulaşmak için yapmanız gereken işleri belirlediğiniz "İş Plan"larınızı oluşturmada sizlere önemli desteklerde bulunacaktır. Desteklerin neler olduğunu öğrenmek için lütfen bizimle irtibata geçiniz. Stratejik Planlama için adımlar şunlar olmalıdır. Öncelikle pazarın büyüklüğü, dinamikleri, Şirket ve Rakip S.W.O.T çalışmaları ile zayıf, güçlü yönlerin belirlenmesi, fırsat ve tehlikelerin farkına varılması sağlanmalıdır.Böylece Markanın

Bir şirket franchise vermeye hazırlanırken,  gerçekleştirilmesi gereken pek çok aşama vardır. Yasal belgelerin hazırlanması bu aşamaların en önemlilerindendir. Franchise Lisans Sözleşmesi Ön Protokol Kira ve Alt Kira Sözleşmeleri BigBiz Danışmanlık stratejik ve operasyonel problemler  ile ilgili dokümanlarda şirket avukatı ile beraber çalışır ve danışmanlık yapar. Bu danışmanlığın içeriğinde hem Franchisor and Franchisee’ ler için başarı

Franchising sistemine geçmeyi düşünen Başlangıç aşamasında bir şirket olabilirsiniz veya zaten franchising sistemine geçmiş ve şu an bir Büyüme dönemindesinizdir. Her iki dönemde de karşılaştığınız veya sizi bekleyen problemleri veya zorlu hedefleri biliyor ve bunları aşmada size yardımcı olmak üzere bekliyoruz. Franchising Yolculuğu bölümünde sizlere çok yakın gelecek konuları bulunuyor. Amaç; tanımlarını gayet açıklayıcı bir şekilde yaptığımız Olgunluk bölümüne varmak olmak olduğuna

Tüm sorularınızı cevaplayacak olan başarısı kanıtlanmış bir Franchising Sistemi aşağıda yer alan 13 maddeyi içermelidir: Sözleşme ve Resmi Dökümanlar Stratejik Planlama ve Bütçe Yönetimi ( Business Plans-P&L-Budgets) Franchise Geliştirme (Bulma,Seçme ve Sisteme katma) Prosesleri İş Geliştirme( Lokasyon planlama, mimari..) Prosesleri Müşteri Odaklı Pazarlama Sistemleri Franchise İlişkileri Yönetimi – Franchise Operasyon Yönetimi Yüksek Satış Zihniyeti Yaratmak

Franchising sisteminizi kurmaya başlamadan önce; aşağıdaki soruların cevaplarını hazırlamış olmanız gerekir: Mevcut Franchise/Bayi'lerimiz doğru kişiler mi, doğru olmayanları nasıl eleyebiliriz? Ya da istenen seviyeye nasıl getirebiliriz? Uzun yıllar bizi destekleyecek bir franchise sözleşmesi, alınan evrak ve teminatlar nasıl olmalı? Türkiye'nin her yanında aynı hizmet/ ürünü vermek için denetim mekanizmaları nasıl kurulur ve çalıştırılır? Yeni şube/mağaza/dükkan

Genel ve/veya popüler görüşün aksine, Franchising bir endüstri veya ekonominin bir kesimi değildir. Franchising bir iş stratejisidir; doğruluğu çok efektif bir şekilde kanıtlanmış, şirketlerin orantısız pazardan pay alabilmelerini sağlayan bir pazarlama ve dağıtım sistemidir. Gittikçe daha fazla marka odaklı kültürlerde yaşıyoruz. İnsanlar daha önce hiç duymadıkları bir şirketten ürün satın alma konusunda isteksizler. Öte yandan,